A Fresenius Medical Care executa com sucesso o plano estratégico e reduz o alcance das orientações devido ao forte desempenho operacional no primeiro semestre de 2023

Comunicado de imprensa Tabelas financeiras

Helen Giza, CEO da Fresenius Medical Care, disse: “O segundo trimestre torna evidente que a execução do nosso plano estratégico está totalmente no caminho certo. Estamos executando a otimização de nosso portfólio, continuando a cumprir nosso programa FME25 e acelerando nossas atividades de recuperação. Como esperado, assistimos a uma estabilização do mercado de trabalho e do ambiente inflacionário. As nossas medidas para aumentar a produtividade, apoiadas pelos encerramentos específicos de clínicas, estão a impulsionar um desenvolvimento positivo. Isto dá-nos a confiança necessária para estreitar o nosso intervalo de orientação de resultados operacionais para a parte superior do ano.”

yoy = ano a ano, cc = em moeda constante, EPS = lucro por ação

A Fresenius Medical Care avançou continuamente na sua mudança estrutural. No início do ano foi implementado o novo modelo operacional juntamente com o correspondente novo reporte financeiro. A simplificação da estrutura de governação com a alteração da forma jurídica é, portanto, o ajustamento estrutural que falta realizar. Um marco importante foi alcançado a este respeito na Assembleia Geral Extraordinária de 14 de julho de 2023, onde 99,88% dos acionistas votantes aprovaram a conversão da Fresenius Medical Care da forma jurídica de uma sociedade limitada por ações (Kommanditgesellschaft auf Aktien, KGaA ) numa sociedade por ações alemã (Aktiengesellschaft, AG).

Paralelamente, a Empresa executa continuamente seus planos de eficiência operacional e recuperação. No segundo trimestre, o programa de transformação FME25 proporcionou 75 milhões de euros de poupanças adicionais. A Fresenius Medical Care está no bom caminho para alcançar poupanças sustentáveis ​​de 250 a 300 milhões de euros até ao final do ano de 2023 e de 650 milhões de euros até ao final do ano de 2025.

Além de gerar eficiência e melhorar a produtividade, a Fresenius Medical Care está avançando na otimização do seu portfólio. Os anunciados desinvestimentos estratégicos de redes clínicas na África Subsaariana e na Hungria demonstram progresso em relação ao plano de execução da Empresa. Os exemplos descritos fazem parte da estratégia global de otimização do portfólio para sair de ativos não essenciais e diluidores, contra os quais a Fresenius Medical Care atua. Os rendimentos em dinheiro resultantes serão utilizados para a desalavancagem – em linha com a política financeira disciplinada da Fresenius Medical Care.

Receitaaumentou 1% para 4.825 milhões de euros no segundo trimestre (+6% em moeda constante, +6% orgânico).

Prestação de cuidadosa receita aumentou 1% para 3.873 milhões de euros (+6% em moeda constante, +6% orgânico).

Na Care Delivery US, o crescimento da receita de 2% (+4% em moeda constante, +4% orgânico) foi impulsionado principalmente pelo crescimento orgânico, que foi apoiado por um impacto favorável do negócio de cuidados baseados em valor, aumentos nas taxas de reembolso e um combinação favorável de pagadores. Isto foi parcialmente compensado por um efeito cambial negativo. O efeito de anualização do excesso de mortalidade relacionado ao COVID-19 na população com DRC em estágio avançado (Doença Renal Crônica) e DRT (Doença Renal em Estágio Final) continua a pesar no mesmo crescimento do tratamento do mercado (-0,1%) – correspondendo ao período médio -ponto das expectativas traçadas pela Companhia.

Na Care Delivery International, a receita permaneceu estável (+14% em moeda constante, +15% orgânica). O crescimento orgânico, que foi suportado pelo efeito da hiperinflação em vários mercados, foi compensado pelo efeito cambial negativo e pelo impacto do encerramento ou venda de clínicas. Apesar do efeito de anualização do excesso de mortalidade relacionado com a COVID-19, o crescimento do tratamento no mesmo mercado foi positivo em 0,9%.

Capacitação de Cuidados a receita permaneceu estável e atingiu 1.325 milhões de euros (+6% em moeda constante, +6% orgânico). O aumento das vendas de máquinas para tratamento crônico, produtos de cuidados intensivos e produtos de hemodiálise domiciliar, bem como o aumento dos preços médios de venda, foram compensados ​​principalmente por um efeito cambial negativo.